Reflection:

20 ก.ย. 66 ได้เรียนรู้อะไร จะนำไปใช้อย่างไร จากหลักสูตร Collaborative Team Development

ได้เรียนรู้ สร้างแรงจูงใจ และนำไปพัฒนาในทีมได้
ชอบ การพัฒนาทีม เรื่อง การ Forming เรียนรู้ การพัฒนาการทำงาน สนใจไปถึงเรื่องสวนตัว ความเป็นห่วงใย เรียนรู้ การแก้ไขความขัดแย้ง รวมถึง การวิเคราะห์ตัวเอง เรื่อง ผู้นำ 4 ทิศ ได้มองเห็นตัวเองมากขึ้น และนำไปพัฒนาตัวเองและทีม
สร้างสัมพันธ์ที่ดีขึ้นในทีม กระตุ้นแรงจุงใจ และสร้างภาวะความเป็นผู้นำ รู้จักให้ตนเองให้มากขึ้น
ได้เรียนรู้หลักการยินดีชื่นชม เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน ส่งผลดีต่อความสามัคคีและการบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
ผู้นำ 4 ทิศ ได้เรียนรู้ผู้นำแต่และทิศเป็นไหนและสามารถนำไปพัฒนาทีมปัจจุบันได้
จะนำหัวข้อที่เรียนไปต่อยอด ปรับใช้และโดยเฉพาะการกล่าวชื่นชมเพื่อนำไปFedback ภายหลังหริอหัวข้อผู้นำ4 ทิศ ก็สามารถนำไปพัฒนาต่อไปได้
SOAR การวางเป้าหมายสู่ความสำเร็จ
ผู้นำ 4 ทิศ วิธีคิด/การชื่นชมในการทำงาน/แรงจูงใจ(ภายใน) ทุกสิ่งสามารถนำไปใช้งานได้จริง
Forming / Storming / Norming / Performing นำไปใช้ในการพัฒนาทีม เช่น พัฒนาการทำงาน โดยการให้พนง.เห็นคุณค่าของการทำงาน โดยการ ชื่นชมยินดี และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
การ Motivation, การชื่นชนผู้ที่ร่วมงานกัน, มุมมองเชิงบวกในงานแม้จะพบปัญหาหรือข้อผิพลาด
ผู้นำ4ทิศ เพราะทำให้เราคิดว่าเราเป็นผู้นำแบบใหนแล้วเราต้องเพิ่มการเป็นผู้นำแบบใหนที่จะทำให้เราเป็นผู้นำที่ดีแล้วนำไปปรับใช้ในการทำงานเผื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรมเหมาะสมกับตำแหน่งงานและสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง
เรียนรู้เรื่องการพัฒนาทีม การทำงานจะดำเนินไปได้ ด้วยผู้นำ 4 ทิศ เปรียบตัวเองเป็นอะไร และมีจุดดี จุดบกพร่องตรงไหน จะนำความรู้ที่ได้ไปพัฒนาทีม ให้มีศักยภาพในการทำงานมากขึ้นค่ะ
ได้เรียนรู้การทำงานเป็นทีมและภาวะการเป็นผู้นำ 4 ทิศ การชื่นชมน้อง ได้หลักสูตรการพัฒนาทีมการตั้งเป้าหมาย SMART
วิธีคิดของความเป็นผู้นำและแนวทางการทำงานร่วมกับทีม สร้างแรงจูงใจในการทำงานเพิ่มขึ้น
การทำงานเป็นทีม ผู้นำ 4 ทิศ ปรับไปใช้ในการทำงาน และแก้ไขตัวเองให้ครบทุกทิศ แรงจูงใจในการทำงาน ภาวะการเป็นผู้นำที่ดี การชื่นชม
หัวข้อที่ชอบมากที่สุด การตั้งเป้าหมายทีม ,การแก้ปัญหาความขัดแย้ง ไปใช้พัฒนาทีมเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
การพูดชื่นชมให้กำลังใจกัน จะเป็นพลังให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ อยากทำสิ่งใหม่ๆ เพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับตัวเองและองค์กร/การแก้ปัญหาภายในทีม ควรเริ่มจากจุดใดก่อน-หลัง ให้ความยุติธรรมและลดความขัดแย้งให้ได้มากที่สุด
ผู้นำ 4ทิศ
ได้เรียนรู้ว่า การพัฒนาทีม มีหลายปัจจัย ไม่ใช่แค่ตัวเราคนเดียวที่จะทำให้ทีมดีได้ ทุกคนในทีมต้องมีส่วนร่วม และทุกคนต้องมีเป้าหมายเดียวกัน
ได้เรียนรู้เรื่องระดับของการชื่นชม ให้รู้จักชื่นชมคนในทีมให้เกิดประโยชน์ และสามารถสร้างความกล้าให้คนในทีมที่จะแสดงความคิดเห็นมากขึ้น รวมไปถึงการเรียนรู้เรื่องผู้นำ4ทิศ ทำให้ได้เห็นลักษณะที่ตนเองเป็น และเราควรเพิ่มเติมคุณลักษณะผู้นำด้านใดเพื่อพัฒนาทีม
ได้รู้จักตนเอง เพื่อนำไปพัฒนาตนเองมากยิ่งขึ้น ได้รู้จักวิธีการนำทีม พัฒนาทีม รู้จักการสร้างแรงจูงใจให้ตนเอง และผู้อื่น
ภาวะการเป็นผู้นำเพื่อนำไปพัฒนาศักยภาพบุคคลากรต่อไป
ชอบการสอนให้รู้จักชื่นชมคน ที่มีถึง3 ระดับ จะนำไปปรับใช้กับทีม ซึ่งบางทีเราอาจจะลืมไปว่า คำชื่นชมอาจจะสร้างแรงจูงใจในการทำงานและขจัดความขัดแย้งในทีมได้มากขึ้นด้วยค่ะ
ภาวะการเป็นผู้นำ
การสร้างแรงจูงใจ
เลเวลของผู้นำ ว่าควรทำอะไรบ้าง แล้วจะนำไปปฏิบัติอย่างไร
การทำงานเป็นทีม
สร้างแรงจูงใจ