Reflection: Display Mode

13 ก.ย. 66 ได้เรียนรู้อะไรและนำไปใช้อย่างไร จากหลักสูตร Leading Adaptive Team

Atomic Habits เป็นการสร้าแรงผลัก ให้มีเป้าหมาย มุ่งมั่นเพื่อจะไปสู่สิ่งที่ตั้งใจ อย่างมีความสุข stages of psychological safety เรียนรู้ที่จะสร้างความสัมพันธ์ แบบผ่อนคลาย เพื่อให้ทุกคนกล้าคิด มีส่วนร่วม ปรับทัศนคติตัวเอง และลงมือปฏิบัติอย่างมีความสุข

กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงยอมรับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่นมากกว่าการต่อต้าน เรียนรู้ทักษะการเป็นหัวหน้างาน การพัฒนาศักยภาพ การเปิดโอกาสให้ทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และรับฟังและเรียนรู้จากข้อผิดพลาด

ได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมแบบเล็กๆแต่มีพลังสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ได้

การเป็นหัวหน้างานต้องรู้จักแชร์ประสบการณ์ทั้งดีและไม่ดีและฝึกลูกทีมให้แก้ไขปันหาเฉพาะหน้า กล้าตัดสินใจ กล้าตอบ และลงมือทำ ไม่ยึดติดกะตัวเอง เรียนรู้ พัฒนา ปรับปรุง ยอมรับ

สามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตัวเอง สามารถกล้าคิด กล้าแสดงออกกล้าเปิดใจกับคนอื่นมากขึ้น

ได้เรียนรู้ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม จากสิ่งกระตุ้น เพิ่มความยากจะทำ การตอบสนองที่ทำให้ง่ายขึ้น ให้รางวัลเพื่อให้อยากที่จะทำต่อ และความปลอดภัยทางใจ โดยการรับฟัง เคารพ และเป็นกันเอง สุดท้ายคือการเรียนรู้ร่วมกัน โดยการพูดคุย รับฟังกันอย่างเสมอๆ

ได้เรียนรู้วิธีคิด วิธีปฏิบัติ ที่จะทำให้มุมมองของเรากว้างขึ้น และสามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานหรือแม้กระทั่งการใช้ชีวิตประจำวัน ได้เข้าใจว่าต่างคนต่างความคิด ต่างมุมมอง แต่เราสามารถปรับให้ความคิดเรานั้นสามารถพัฒนาเป็นความคิดใหม่ที่สร้างสรรค์มากกว่าเดิมได้

ได้รับทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี พัฒนาศักยภาพในการทำงาน เพิ่มภาวะการเป็นผู้นำ พร้อมรับฟังมากขึ้น และมีเป้าหมายที่ชัดเจน

สถานการณ์ปัจจุบันต้องปรับตัวนำการเปลี่ยนแปลงมาใช้เพื่อก้าวทันโลกที่เปลี่ยนไป

ภาระการเป็นผู้นำที่ดี การเรียนรู้สิ่งต่างๆ กล้าถาม-กล้าตอบ และเปิดโอกาสให้น้องได้แสดงความคิดเห็นเยอะๆ ชื่มชมให้มากกว่าติเตือน

ได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม การบ่มเพาะการเปลี่ยนแปลง การรับฟังสร้างความสันพันธ์ที่ดีเพื่อความปลอดภัยทางใจ การได้เรียนรู้ร่วมกัน สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้ เช่นการมีการจัดการประชุมพูดคุยสั้นๆต่อสัปดาห์ ว่าแต่ละคนเจอหรืออยากแนะนำอะไรบ้าง

การทำงานเป็นทีมและการดูแลลูกน้องได้ดียิ่งขึ้น

นำไปปรับใช้กับการทำงาน เป็นแบบอย่างที่ดีให้กับลูกน้องรู้จักการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ใช้คำถาม เปิดใจรับฟังปัญหาต่างๆมากยิ่งขึ้นช่วยกันแก้ปัญหาอย่างมีเหตุผล ให้การทำงานในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

เราสามารถพัฒนาตังเองได้ตลอดเวลา ไม่ว่าอยุ่ในสถาณการณ์หรือสถานะใดใด ถ้าเราเข้าใจและเปิดใจรับฟังคนรอบรอบตัวเราหรือเปิดโอกาสให้คนอื่นแสดงความสามารถเพื่อเปิดโลกทัศน์ของเราเองและสามารถทำงานหำงานอย่างมีความสุขในสถานะการณ์ต่างๆ

สามารถนำมาปรับใช้ในการทำงานกับตัวเองและเพื่อนร่วมงาน ไม่ยึดติดกับความคิดของตัวเองมากเกินไป และฟังความคิดเห็นของคนอื่น และสามารถนำมาปรับใช้ในการทำงานร่วมกันได้อย่างลงตัว

ได้เรียนรู้และเข้าใจถึงการกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมแนวคิดของตัวเองโดยเริ่มจากการทำแบบ atomic habits

สะท้อนมุมมองของตัวเอง วิเคราะห์ และนำไปใช้แลกเปลี่ยนในการทำงาน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ จากข้อผิดพลาด และสิ่งที่ทำได้ดีอยู่แล้ว ให้พัฒนาเพิ่มขึ้นต่อไป

พร้อมเรียนรู้ปรับตัวให้ทันสถานการณ์โดยไม่ยึดติดความคิดของตัวเอง พร้อมรับฟังความความคิดเห็นเสนอแนะจากคนรอบข้าง

ทำงานเป็นทีมได้มีความคิดหลากหลายที่แตกต่างสร้างสรรค์

ได้เรียนรู้หลักการพูด การนำไปใช้งาน นำไปประยุคใช้กับงานที่ทำได้หลักการการอยู่ร่วมกันของคนการทำงานในหน้าที่และบทบาทของตนเอง

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสู่การเปลี่ยนแปลงการเรียนรู้เพื่อพัฒนาความรู้ของเราเิง

การเปลี่ยนแปลงที่ปลอดภัยมั่นใจ และรับรุ้มีส่วนร่วมกันการตั้งคำถามและขอบคุณทุกครั้งการมีแบบแผนที่ยืดหยุ่นได้

ทำใหกล้าทำในสิ่งที่ชอบ กล้าที่จะเผชิญ เพราะมีสิ่งที่กระตุ้นเรา ความอยากได้ นำไปใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้

เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกน้องหรือคนรอบข้างให้มีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น

นำไปปรับเพิ่มไปใช้ต่อไปได้เลยครับ

การฝึกให้ลูกทีมได้คิดหาทางแก้ปัญหาด้วยตนเอง

ได้เรียนรู้การก้าวข้ามอคติในใจ โดยการใส่ใจแบบเปิดกว้าง และการให้ (ตัวเอง-ครอบครัว-ชุมชน-ประเทศ-สวล.สากล) และภาวะผู้นำ ต้องมีขนาดของใจที่ใหญ่ การตั้งคำถามที่ดี รวมทั้งการเปิดรับคำแนะนำจากผู้อื่น (ถามให้ถูกคน,ถามให้ชัด,ถามเพื่ออนาคต,ถามเพิ่มเติม) เพื่อพัฒนาและก้าวผ่านอคติในใจของตัวเองให้ดีขึ้น

ได้ความรู้เพื่อนำไปปรับใช้ รู้ทันอารมณ์ ไม่ด่วนตัดสินใจ รับฟังความคิดเห็นของคนอื่น ฝึกสติสมาธิ เปิดใจให้กว้าง

นำความรู้จากบทเรียนมาประยุกต์ปรับใช้กับชีวิตประจำวันได้มากขึ้น พร้อมกับมีความคิดใหม่ๆในการทำงานและการพัฒนาทีมให้ดียิ่งขึ้น

รับฟังความคิดเห็นของทีมงานเพื่อปรับปรุงพัฒนาให้ผลงานออกมาเปนที่ยอมรับและสำเร็จลุล่วง

การถามแบบมีส่วนร่วม ทำให้ได้มุมมอง ความคิดที่แปลกแยก ออกจากความคิดตนเอง ทำให้ได้วิธีการทำงาน การแก้ปัญหา และมีแนวทางที่ดี ที่จะพัตนาต่อไป

ภาวะผู้นำที่ดีต้องรับฟังความคิดเห็นของคนอื่นทั้งลูกน้องและลูกค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพชองงานให้ดียิ่งขึ้น

การไม่ด่วนตัดสินใจใช้ความคิดกลุ่มที่หลากหลายและการรับฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงาและช่วยกันคิดหาทางออกเมื่อเกิดปัญหา

นำความรู้ที่ได้เรียนมาปรับใข้ในการทำงานในชีวิตประจำวันได้มีคุณภาพมากขึ้น กนกพร พัฒน์ทอง

ได้เรียนรู้ในมุมมองของผู้นำ ว่าจะต้องเป็นอย่างไร ต้องสามารถชี้แนะและพร้อมรับฟัง

สภาวะของการเป็นผุ้นำ การเข้าใจในหน้าที่ของตนเองและผู้อื่นเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมโดยรับฟังข้อเสนอแนะและติชมเมื่อทำผลงานดี

การก้าวข้ามการตัดสิ้นใจเปิดรับคำแนะนำ

เรียนรู้วิธีการ ระดมความคิดเป็นทีมโดยการแสดงความคิดเห็นของคนในทีม เพื่อให้งานออกมาอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

ได้เรียนรู้ภาวะผู้นำ การก้าวข้ามอคติในใจ การมีมุมมองที่เปิดกว้างไม่คับแคบ สามารถนำมาปรับใช้กับการทำงาน

ได้ความรู้ถึงการตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ของทีมเพื่อที่จะนำไปปรับใช้

ภาวะผู้นำที่ดีต้องรู้จักตั้งคำถามเก่ง😎

1. (Leader SHIFT) ภาวะผู้นำ ไม่ใช่ตำแหน่งงาน แต่เป็นสิ่งที่มีอยู่ในทุกคน Leader Shift ผู้ปีนบันได การเห็นตัวเอง (ฐาน) มีเป้าหมาย ที่สามารถ*วัดผลได้ จากผู้ปีนบันได สู้ผู้ร่วมสร้างบันได (เป็นตัวอย่าง,สอนให้เขาทำในแบบที่เรารู้,ชื่นชม ส่งเสริมให้เขาเก่งขึ้น,ตลอดให้เขามีทีมงาม) 2.(Digital Transformation) ความสามารถในการปรับตัวขององค์ ทุกระดับ ต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วอันเนื่องมาจากเทคโนโลยี โดยการมุ่งเน้นในการ ”เตรียมคน” ก่อนเป็นสำคัญ บุคคลกรต้องพร้อมในข้อมูล (Data)

Leader shift เพราะเชื่อว่าการที่จะได้ คนคุณภาพ ต้องเกิดจากการเป็นแบบอย่างที่ดี แนะนำ ส่งเสริม สนับสนุน บนพื้นฐานที่ถูกต้อง Digital Transformation คือการเปลี่ยนแปลง ที่จะพัฒนาคนให้ทันยุคสมัยที่ไม่หยุดนิ่ง และจะเดินหน้าในอนาคตต่อๆไป เพราะทุกสิ่งอย่างมีความเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งแน่นอน.

เราจะต้องเรียนรู้เข้าใจในงาน เพื่อที่จะได้มองเห็นภาพรวม แล้วจึงจะนำความรู้ไปถ่ายทอดให้กับน้องๆ และระหว่างที่ได้สอนงานน้องๆ เราก็ต้องเปิดรับฟังความเห็นเพื่อที่จะได้เรียนรู้ในมุมมอง หรือความรู้ที่น้องมีอยู่แต่เราอาจจะยังไม่รู้ก็ได้

การนำเทคโนโลยีใหม่ๆเข้ามาใช้ในการทำงานเพื่อเก็บข้อมูลและประมวลผลที่แม่นยำ ลดขั้นตอนในการจัดเก็บเอกสาร และสะดวกรวดเร็วในการทำงาน

ชอบทัศนคติคุณอิม กล่าวว่าหัวใจของการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลคิอความสามารถในการปรับตัวเพื่อให้เท่าทันความต้องการของลูกค้า

นำความรู้ที่ได้มาปรับใช้ในการทำงาน และการใช้ชีวิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

สามารถนำมาวิเคราะห์ทีมงาน เพื่อพัฒนาบุคลากรรวมถึงตัวเราเองว่าที่ส่วนต้องแก้ไขและพัฒนาด้านใดบ้าง

การวิเคราะห์ถึงความสามารถของตัวเองในการทำ leader shift และ ได้รู้ถึงความทันสมัยขององค์กรผ่านทางดิจิทัล

ทั้ง2หัวข้อควบคู่ไปการตัดสินใจผ่านกระบวนการวิเคราะห์และการนำเทคโนโลยีเข้ามาร่วมด้วย ทำให้เกิดความสำเร็จและยังพบข้อผิดผลาดได้เร็วด้วย ซึ่งจะสามารุแก้ไขปัญหาทีเกิดขึ้นบางจุดได้ทันที

ภาวะการเป็นผู้นำ และ การปรับตัว ควรปฏิบัติตัว เพื่ออยู่ร่วมกันในการทำงานอย่างไร

แนวคิดภาวะของผู้นำที่ดีมี 4 ระดับมีเป้าหมายชัดเจนและปรับตัวเปลี่ยนแปลงสู่โลก เทคโนโลยี

การผู้นำและการตัดสินใจไม่ใช่แต่หัวหน้างาน ทุกคนสามารถตัดใจได้ โดยไม่ต้องรอคำสั่ง

มองเห็นแนวทางการพัฒนาการทำงานที่เปลี่ยนไป ตามยุคสมัย พัฒนาเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ

เรื่องการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการปฎิบัติหน้าที่ การส่งงาน ลดขั้นตอนการทำเอกสารได้มาก สะดวกรวดเร็วในการทำงานอย่างมาก

ได้วิธีคิด แนวทาง การมองตนเอง ผู้อื่น การเจรจา เวลาร่วมงาน ประสานงานผู้อื่น เหมาะกับการนำไปใช้ในงาน

นำทักษะและเทคนิคมาปรับใช้ในชีวิตประจำวันได้ ปรับสมดุลและผ่อนคลายได้

อุปสรรคในการเปลี่ยนแปลง โหมดชีวิต trigger สิ่งกระตุ้นที่ทำให้เราฟอร์มตก คือ 3S ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาไม่ใช่เรื่องชั่วคราว โดยเข้าใจถึง กรอบการเปลี่ยนแปลงที่ชอบและพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง (ผู้ตั้งรับ,ผู้ต้าน,ผู้ควบคุม) ตลอดจนฝึกสมดุลทางอารมณ์ (PBRS)

นำไปปรับใช้กับชีวิตประจำวันได้ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว

เตรียมความพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงและพร้อมสำหรับที่จะเรียนรู้เรื่องราวใหม่ๆ

ทำให้เรารุ้ถึงสภาวะทางจิตใจว่าเราเป็นคนนิสัยอย่างไรเมื่อเจอสถานการณ์ต่างๆในการทำงานไม่ว่าในฐานะลูกน้องหริอหัวหน้า และเราต้องปรับอารมณ์ให้สามารถรองรับกับการณ์การต่างๆได้

การได้เรียนรู้ในการเปลี่ยนแปลงของตนเอง และการปรับตัวของการเปลี่ยนแปลง

การแก้ไขปัญหา ที่ปรับใช้ในทุกๆเรื่องของการใช้ชีวิต และมุมมองที่ตนเองอาจจะคิดไม่ถึงโดยนำมาปรับใช้ในชีวิตประจำวันด้วยคะ

ถ้าเราเปลียนความคิดได้ อุปสรรคก็จะดีขึ้นตามไปด้วย

ได้ปรับใช้ในชีวิตปัจจุบันได้หรือการบริหารการทำงานได้

มีความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง การขอคำแนะนำจากคนอื่น มีความคิดที่ต่างกัน การกล้ายอมรับความจริง

รับฟัง ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ยอมรับสิ่งใหม่ๆ เพื่อพัฒนาตนเองในการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เรียนรู้เรื่องการเปลี่ยนแปลงในงานที่ทำ และนำไปใช้ในการบริหารทีม ค่ะ

ได้ปรับใช้ในชีวิตปัจจุบันได้

การทำตัวให้เรียนรู้เพิ่มเติม ไม่ว่าการทำงาน การใช้ชีวิต การเป็นผู้นำควรปฏิบัติตัวอย่างไร และ การเปลี่ยนแปลงตัวเองสะท้อนตัวเอง

ได้ความรู้นำไปปรับใช้กับตัวเองกล้าที่จะแปลงแปลง

นำไปปรับใช้ในการทำงาน เผื่อให้รู้สึกผ่อนคลายและไม่เครียดจนเกินไป

พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเปิดประสบการณ์และการเรียนรู้เนื่องใหม่ๆ

การที่เราจะประสบณ์ความสำเร็จเรื่องงานได้ เราต้องอย่าลืมที่จะดูแลสุขภาพของเราด้วยระหว่างการทำงานต้องพักผ่อนคลาย การยิ้ม การผ่อนคลายหัวใหล่ และต้องรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นด้วย

สามารถนำไปปรับใช้กับการทำงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ทำให้ได้เรียนรู้สิ่งที่ตัวเองกำลังเป็นอยู่ ที่เราอาจจะมองข้ามมาตลอด พอได้คิดทบทวน ทำให้เข้าใจและสามารถนำไปเพื่อปรับปรุงหรือปรับใช้ในการทำงาน การใช้ชีวิต การจัดการกับความคิดได้มากขึ้น

ชอบหัวข้อ การบริหารจัดการอารมณ์ PBRS สามารถใช้ได้จริงในชีวิตประจำวัน

ยอมรับการเปลี่ยนแปลงให้เกิดการรับฟังผู้อื่นมากกว่าการต่อต้านและระดมแนวความคิดสร้างสรรค์ตลอดเวลา ภาวะการเป็นผู้นำที่มีน้ำใจ กล้าแสดงออกกล้าถามกล้ารับฟัง

ได้เรียนรู้มุมมองใหม่ ที่ทำให้เราได้หามุมผ่อนคลาย ซึ่งสามารถปรับใช้ในประวันได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ดีมากๆ ในการทำงานและการใช้ชีวิตทุกๆวัน

การเตรียมความพร้อมของสภาพร่างกายและจิตใจก่อนเริ่มการทำงานที่มีประสิทธิภาพในแต่ละวันทำงาน ส่งให้ผลการทำงานออกมามีประสิทธิภาพ

สามารถนำไปใช้ร่วมกับการทำงานได้